10月27日复盘策略~
不得不承认,每天的复盘都是干货,很少有人没有用的东西,所以多花点时间看看复盘,点点赞亏不着你啥~
(资料图片仅供参考)
是否成立?如果成立那么这个震荡区间是哪个区域,什么时候结束震荡开启向上的反弹行情,这几个问题应该是核心的关键~
答案:双底大概率是成立的,那么破了2934去到2863算不算双底?依然算双底,本身底部就是一个区域,不是一个点位,当下小级别的结构上来看,小时图上不破2944附近是二低点的结构,明天即便回踩这个位置,也应该再次探底回升~
但这里要注意的是,继续围绕2944-3028区域连续震荡的话,(比如明后天)还不能向上突破,那么则注意要向下回踩2863附近,所以明后天的选择,很关键,还不能选择,哪怕是继续这样震荡,都不太好,也是有风险的,那就等待2863附近再看了~
对应到市场情绪:高标辉煌科技天地板,真视通替代晋级,其实不用去研究这些个股怎么样,我说过了,到一定的高度,我们看的是周期的情绪,今天短线,赛道,趋势,轮动也好,几乎都是两个字冲高回落调整,如果指数要开启往上突破而不是继续震荡的话,那么明天辉煌科技就必须要反包,真视通也必须要晋级,注意!这里讲的不是个股逻辑,是指数和情绪,反之如果这俩都没反包或者晋级的话,那么说明市场继续维持震荡,这个震荡我们要小心一个切换,就是从之前轮动的高位股开始切换到新一批的低位股~
所以明天早盘观察点在于这两个高标的走势,决定着明天的市场情绪以及指数是选择向上突破还是继续维持弱势震荡!这个应该不难去判断,盘中观察应对即可!
板块:继续自主可控+内需以及赛道方向轮动,赛道风电最近调整的最多,但从核心逻辑来说,属于错杀,后面调整企稳后要留意,自主可控方向信创感觉开始偏弱了,会高低切换,最近连续异动频繁的半导体其实是接下来核心的观察对象,昨晚说过今天他如果和指数共振向上的话,那么就明确了地位,但今天差强人意,市场依然继续轮动,但半导体这种多次尝试往上走的就很像之前的汽车板块一样,某一天假的脉冲就变成了真的启动了,当然,也不排除其他的方向,比如工业母机或者医药,橙子偏向于继续观察半导体的走势,反正是核心有机会成为大主线之一的板块,只是当前诸侯乱战的情况下它还不是很明确的走出地位!股票复盘,也是股票交易的重要部分,简单复盘,大概有以下五步:
之一,坚持每天复盘,并按自己的选股 *** 选出目标个股。
复盘,先要浏览所有个股走势。
每天盘后,我们尽量抽出时间浏览一下所有个股的走势,在复盘的过程中找出符合要求的个股。
第二,认真查看当天的涨跌幅排行榜,找到他们上涨或下跌的缘由,对当天涨幅、跌幅在前的个股认真浏览,找出个股涨跌的原因。
进而发现股票买卖的信号,对于符合条件的股票进行分析逻辑。
第三,盯盘时,需要实时去跟踪目标股的走势,了解股票价格的具体含义,还有在盘中主力的拉升、护盘或者是卖出的情况,同时分析股票的量价关系是否正常。
第四,每天找出一些经典底部启动个股的走势,不断的 *** 自己的大脑。
训练自己每日快速浏览动态大盘情况,每天快速的浏览盘面的走势情况。
第五,关注股票市场板块题材等的涨幅情况,跌幅情况,最起码也要知道市场热点情况,市场发生了什么。
股市复盘,是股民提高操作水平的必修课,意在总结操作得失,提高操作技巧。
复盘主要一看各类指标与你理解的指标信号有什么差距,分析产生差距的原因。
二是当时自己交易的判断决心和时机是否合迨。
三是分析成交量出现的新的变化和特征。
谢谢邀请,我来回答下。
复盘是对今天的大盘走势及个股做一个总结,为明天交易做好功课。复盘主要看热点板块、大盘结构形态、量能以及趋势等。
选股要看换手率、量比、主力净量以及涨幅榜(从高到低的前100名),选出结构形态不错的个股加入自选,明天开盘重点关注,符合买入条件的就买入。
希望我的回答能帮助大家,谢谢。
复盘步骤,并不存在严格的先后顺序,可以说说复盘主要做什么?
1对当日大盘涨跌,量能,有个基本认识。如果能对权重做一点分析,更好。
2 热点题材的梳理。包括当日新出现的题材,昨天及昨天以前就出现的旧题材。主要看题材强度,如题材前排龙头,龙头高度、顶板封板意愿是否强烈,题材涨停数量,同时结合龙虎榜看柚子机g参与情况。这里,榜单结合题材分析,比较有必要的。
3 对昨日涨停,昨日连板的今日表现,要有基本的认识。比如:涨停和连板今日晋级情况。观察大幅度回撤的个股多与少(市场亏钱效应几何?)
最后,复盘的目的是为了更好的准备,更好的预判。不同 *** ,可能决定了你需要复盘的深浅程度。比如我,复盘只需大概化即可。因为我的模式是早盘竞价模式及尾盘模式。此时,复盘就变得相对随意了。
简单讲一下:
1、复盘主要是针对A股收盘后进行分析和热点追踪以及板块效应等等很多方面,作为职业的投资者来说每日复盘是必不可少的工作之一,当然有一些老股民或者新进投资者也会复盘。
2、其实相对于复盘来说,无论是机构,游资或者是职业投资者等,他们的复盘是不一样的,例如机构和游资不同,散户和职业投资者也不同,所以复盘这项工作更好依据个人习惯来进行。
3、作者这里复盘基本首先来看涨跌停数量,热点板块,赚钱效应强弱等,在复盘的过程中还会选择一些优质的个股作为第二天观察的对象进行验证。
4、题主其实这里想要的是复盘的经过,这里建议题主先从涨跌停,赚钱效应看起,在看资金的流向,资金流向里重点要关注北向资金的方向,他们号称市场上最聪明的,所以他们的资金流向可能会影响整体大盘的走势。龙虎榜这里也建议题主多关注一下,因为从龙虎榜里面能看到一些资金在运作哪些股票。
5、总之每个投资者的复盘都是经过都是不相同的,要想形成自己的复盘系统,还是需要题主能够多用心去学习,用心去研究,多思考才能从这个市场中得到宝贵的经验,别人的复盘不一定适合你,但是通过自己的经验得出来的复盘结果往往可以在市场中得到验证。
我是小布衣,喜欢的投资者请点个关注,我的初衷就是帮助更多的投资者走出迷茫,迈向辉煌,关注我,可以看到不一样的文章!谢谢
首先这个工作复盘话我有4点说的,第1个就是你把你过去的一些工作所做做过的工作一个详细的总结,第2个就是评估一下你之前工作中有哪些没有做到的,没有做到位的,还没有做好的做一个详细的说明。第3个就是说,嗯,你要把你这些没做好的一些工作,你准备怎么做好?有什么工作计划,有什么措施?打算下一步怎么改进?第4个就是说,嗯,你这些改进计划做好了之后,你准备怎么去实施?怎么去落实这些事情,最终把这个事情执行到位。
回归管理本源,思考管理问题,总结管理经验,传播管理智慧,此谓之“管理基本”,欢迎关注,共同成长!
曾国藩在《日课十二条》中,第二条就是“净思”:“每日不拘何时, *** 四刻,体念来复之仁心,正位凝命,如鼎之慎。”放在工作过程中就是我们所说的复盘,
指在工作中把做过的事情再从头过一遍,目的是不断检验和矫正目标,不断分析过程中的得失,便于改进,不断深化认识和总结规律。又称AAR(After Action Review),指行动后学习,或行动后反思、事后回顾,是管理实践中应用最广泛的工具之一。
复盘不等于总结,总结是静止跳跃的,复盘是动态连续的。
总结:对事件结果进行梳理,对已经发生的行为和结果进行描述分析和归纳,它关注一些关键点和里程碑。
复盘:除了有总结所包含的所有动作外,它还对未发生的行为进行虚拟探究,探索其他行为的可能性和可行性,以找到新的 *** 和出路,这一动作就是“推演“。
麦肯锡咨询指出,我们的知识结构,70%来自于在岗学习,20%来自人际学习,10%来自于课堂学习。如果有一种学习模式能够带领学员边做边学,他们的成长效率将会大幅度提升!复盘正式这样一种学习技术,边工作,边总结,边学习,边应用。
复盘的内容:现在情况如何?当初是怎么决定的?让我们再审视一下思考的前提。
1、 现在的情况如何?
目标达成了部分还是全部?
现在做到了什么程度?
当时定的目标是多少
现在的结果和目标对比,处于什么状态?
有没有当时没有预计到的情况出现?
谁参加了,做了那些事情?
碰到了哪些困难?有哪些意外?等
2、当初是怎么决定的?
做事情的目的是什么?事情是如何确定的?根据什么确定的?执行的如何?
事情是上面硬派下来的还是自己思考的?
有没有考虑其他人的情况,尤其是下属的情况?
决定有没有经过讨论?其他人的参与程度如何?
支撑我们设置目标的依据有没有变化?
是不是全按照计划执行?做对了什么?做错了什么?
还可以采取哪些 *** ?等
3、 让我们再审视一下思考的前提
成功的关键因素是什么?
我们对事情的理解正确吗?
失败的根源是什么?
这件事的成功或失败,除了大家的努力,还有其他什么因素?
这些行动,哪些是多余的无用功?
这些外在的因素哪些是偶然的,哪些是必然的?
有哪些方面可以突破当前的困境?等
复盘的四步骤:
之一个步骤、回顾目标:当初的目的或期望是什么;
第二个步骤、评估结果:和原定目标相比有哪些亮点和不足;
第三个步骤、分析原因:事情成功和失败的根本原因,包括主观和客观两方面;
第四个步骤、总结经验:需要实施哪些新举措,需要继续哪些措施,需要叫停哪些目;
上面的四个步骤,还可以拆分成八个具体的流程:
1、回顾目标:就是回顾复盘事件的目标。将手段当成目标是我们常见的错误。回顾目标时,需要将目标清晰明确地在某一个地方写出来,以防止参与复盘的人员中途偏离目标。
2、结果对比:结果与目标的对比,有四种可能产生的情况:
结果和目标一致,完成所设目标;
结果超越目标,完成情况比预期还更好;
结果不如目标,完成情况比预期要差;
在做事的过程中新添加了预期没有的项目。
结果对比的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。
3、叙述过程: 过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程,这样大家才有共同讨论的基础,不要浪费时间在信息层面。
4、自我剖析 :自我剖析的时候,要客观,要能够对自己不留情面。自我剖析是去分辨事情的可控因素,搞清楚到底是因为自己掌控的部门出了问题,还是别的部分出了问题。
5、众人设问:通过众人的视角来设问,这样可以突破个人见识的局限。设问要探索多种可能性以及其边界。
6、总结规律 :时间是检验规律正确与否的唯一标准。复盘得出的结论是否可靠,一般来说可以通过3个原则来评判:
结论落脚点是否发生在偶然事件上?当复盘的结论落脚在偶然因素上一定是错误的。复盘没有进入到逻辑层面,没经过逻辑验证,结果一定不可信。
复盘结论是指向人还是指向事?结论如果是指向人则说明复盘没有到位。复盘是要总结客观规律,人是变量。指向事,则复盘到规律的可能性更高。复盘的结论是从事物的本质去理解分析,这是验证复盘结论是否可靠的标准之一。
是否是经过交叉验证得出的结论?「孤证不能定案」是法律上的术语,用来比喻复盘得出的结论通过其他事情交叉验证,也可以为结论的有效性提供一定的保障。
7、案例佐证 :自我剖析,就是自己对做过的事情进行反省和思考。自我剖析是一个自我成长的机会。
8、复盘归档:经过上述七步复盘得出的结论,就具有较高的可信度了。这些就是得到了认可和值得传播的观念和规律。有必要进行复盘和归档, 将这些认识知识化,方便传播和查阅。好的经验心得可以让人少走弯路,工作更顺畅。
当然这是最完善的步骤,在具体复盘时,并不需一定按照这个步骤,可自行调整。
1、人员要求:
领导者:率先垂范,带头做复盘 ,指引工作方向 ,过程纠偏;
管理者:承上启下,率先学会工具 *** ,分解目标到基层员工 ,创建积极的团队氛围 ;
基层员工:切实执行,实践复盘 *** 和工具 ,改变行为,养成习惯 ,发动群体智慧,工作创新。
2、工作要求:
小事及时复盘,行动结束后及时复盘制定改进方案并落实;
大事阶段性复盘,项目型工作月度或季度进行复盘 ,对工作目标和行动计划及时调整;
事后全面复盘;项目实施结束,或者工作战略告一段落需要进行总复盘, 总结教训,固化经验,形成成功的工作模式。
(一)
周末去参加了一场培训,关于DISC,一个性格测评工具。
之一天结束之后,小组几个人并没有马上撤退,而是聚集到楼下的肯德基里,一边吃饭一边讨论。
主持人是小组长。
她让我们每个人说几句话,关于当天学到的内容。
有人回顾了这个工具的原理和使用技巧,有人则谈到了它与工作结合的 *** ,我则比较奇葩,聊的是观察到的主办方如何组织一场活动。
基于每个人的特质和目的,得到的答案各不相同,又为对方的互补。
结束的时候,每个人都很满足,一方面是因为吃的太多,另一方面则是在这回顾的过程中对当天的内容进行了梳理。
不过并没完。
在回去的路上,小组长在微信里留了一句:不要忘了画思维导图,并将收获整理成文字发上来。
(二)
学过管理学的朋友都能看出来,这不过是套路。
套路学名为PDCA,也叫戴明环。这倒不是戴明发明的,而是1930年由现代质量管理奠基者休哈特提出来的。只是后来被戴明广泛传播,才被冠上了这个名字。突然觉得休哈特好可怜。
回到正题。
PDCA分为四个部分,P代表Plan(计划),D为Do(执行),C为Check(检查),A为行动(Action)。
通过这样的一个循环,工作在不断的改善后,最终形成知识沉淀,作用于下一次计划执行,团队于是变得越来越有执行力,个人则成为Better Me。
所以很明显,晚上的讨论无外乎是在Check,用通俗的话说就是复习。
说了这么多,你就要让我看这个!——这肯定是屏幕背后的你的内心台词。
(三)
复习也是有套路的。
对大多数朋友来说,复习不过是再回顾一下自己的所作所为,然后做个总结。
但其实,这还不够。
对股票交易员来说,每天有个工作,叫做复盘。
一般是在收盘后,再一次看一遍市场全貌,针对白天动态盯盘时来不及观察、来不及总结的情况进行重新思考。
在复盘的时候,他们要重点看以下几点:大盘走势,综合排名榜和涨跌幅度。
一个是关注全局,一个是关注其他股,一个是关注自己的股票。
这其实为我们的Check(也就是复习)提供了参考:
1.看全局。参与的活动从前期到后期的执行过程是怎样的?有哪些不错,又有哪些值得提升?
2.看同事。他负责的部分做得怎么样?有哪些可以学习?又有哪些自己一定要避免?
3.看自己。100分的话,给自己打多少分?好的地方在哪?哪些需要提升?
而完成这一系列之后,把一切整理为文档封装,划掉一个知识盲点。
(四)
复盘的一个重要使用场景是阅读,特别是经管类书籍的阅读。
一是看全局。即对内容重新梳理。
二是作对比。对比什么呢?看过的其他类似的书,有没有相关的理论,或者类似的观点。谁对谁错?
这同时涉及到另一个 *** ,那就是主题阅读。想来当时为了弄清近现代史的问题,一口气把《中国近代史》《 *** 传》《 *** 时代》《激荡三十年》刷了一遍,对各种政见及提出的背景做了对比和整理,身上的戾气少了很多。当了解到决定背后的一些无可奈何,自身在相同环境下也难以做出更好决定时,一切都能接受了。
又扯远了。
三是对比自己。
其实这就是拆书的原理。将自己看到的、遇到的与书中提到的进行结合,然后找到共鸣,或者指引——只有找到与自己的相关点,才能真正作用于自己的生活工作。
看完《图解整理术》一书后,我先是对内容重新整理了一遍,并画了下面几张图。
然后结合之前看的一些关于整理的文章,并与自己的现状进行结合,最后输出了它的读书笔记。
(五)
复盘的 *** 也有很多。
1.重述。
也就是用自己的话去描述一遍。
有个朋友看论文有个诀窍,那就是每看完一篇,就用自己的话重新表达一遍。
久而久之,在写自己的Paper时,便直接参考笔记写文献综述,一方面提升了效率,另一方面也避免了查重的问题。
2.绘图。
思维导图是个不错的工具,特别是对全流程的梳理。
这里推荐手绘,原因很简单,面对电脑时,我们分心的概率会大很多。而面对白纸,将手机调为静音,人会更容易专注。
借助线条和有色的笔,把核心内容绘制一遍,成果图出来的一刻,自己也会被感动到。
3.讨论。
找准机会,和同事和朋友就相关的话题进行讨论,往往会有意外收获。
比如今天在吃饭的时候,和同事汪佳讨论DISC的时候,她跟我分享了自己之前做了另一个测评,并把相关内容通过微信推送给我。
我则通过对比,对这个工具有了更全面的认识。
4.分享。
当对一个问题思考得较为充分之后,不如把它写出来。
现在的自媒体有很多,公众号、简书、微博、博客,在一个公共平台上表达出来,因为有“潜在观众”的监督,文字会更有逻辑,思考会更有深度,输出也更有质量。
说不定输出多了,还能成为专业领域的IP。
市场3000多只股票,一天复盘是看不完的,就算看完了也没多大意义,白白耗费时间而已,高效率的复盘,取决于市场炒作的逻辑,市场短期炒什么?无非就是炒概念!炒预期。主要分为2个方向
大方向决定是否入场或者是否出场,而小方向决定买什么
1.看大盘(大方向)
对于大盘,大多数有时间盯盘的投资者不用等到盘后专门挑时间复盘,在盯盘的过程中早就略知一二,省去了盘后的时间,那么看大盘主要看的是趋势,趋势本质上意味着投资面临的风险已经投资风格的转换,不同趋势应对的 *** 不同,接着看资金,内外资的流入流出情况,量价情况,通过趋势+量价分析,多少可以对大盘走势方向预估,是震荡还是继续冲有个大概的概念
2.看热点(小方向)
短线看热点,既是做梳理,既然是热点,必然落地到每日题材股票上,就在涨跌幅排行榜上,由高到低排个序,将涨停票按题材归类,从类目里不仅可以发现哪个票是题材的“领头羊”以及跟风品种,才能进行下一步投资计划,根据自己投资风格,是做“龙头”还是做跟风
当然这只是一方面,复盘不仅可以发现热点,还可以挖掘启动点,也就是为开盘低吸做准备, *** 很多就不一一列举,大概思路就是这些
实战是一个很宝贵的经验场,也是能较快提高实力的“战场”,但如果将练习放入到实战当中去做的话,代价恐怕得走不少弯路,毕竟投资有风险,且需要成本,那么盘后的学习就变得固然重要,很多投资技巧都可以在财经文章、视频中找到
我是林一古,专注解密股市,分享投资技巧如果你对我的观点还存在什么问题,可以评论提问如果你认可我的观点,想学习更多的投资技巧,欢迎关注在回答你这个问题前,想先提个问题:3800多只股票,你怎么复盘?那么多板块,你怎么知道未来半个月什么板块好?每天复盘的目的是什么?
每天复盘的关注点是量能、板块、资金流向、热点、牛股……?是吗?
炒股交易需要一定体力,但它不应该是个体力活,而是思维能力和思维体系搭建过程。常说,交易即是修行,就是这个道理,但修的不是行为,而是心,是思维系统化,结构化,并不断优化完善。
复盘的关注点是你自己,你自己为什么没选到好票,没关注到某个板块。提高自己炒股水平的 *** 是多问自己为什么,问高手为什么,问市场为什么。
一切的问题都是自己的问题,想明白,问清楚以后,就提高了。
股市有风险,入市需谨慎!祝君股市收益长虹!
复盘是高手们在演练棋局变化中的重要手段,无论什么棋看似有它的逻辑性,其实不然,虽然棋子不多,但每一颗棋子和所走的每一步棋都有它千变万化的多样性,但是也不是没有一点规律可寻,否则就没有做棋谱的必要性了,任何高手在棋局里面比的不是胜负,实际上是在比脑力和思维能力,看谁能够做到掌控时局,还有每一颗子的动向和目的,当然这里面也包括个人的兴趣及爱好,这也表明了你的脑力再好思维能力再强,就看你向哪方面发展了。
谢谢邀请!我更喜欢回答一些人生或心理方面的问题。但作为一个老股民,我也可以给你一些个人经验作为参考。复盘着重从以下几方面入手:
1、每天收集涨停板。因为强势主力要起动大部分从涨停板开始。
2、研究k线(我有个人 *** ,不细讲了)
3、研究分时,以便买在低位。
以上是我的 *** ,(详细讲解的话就太多了就不在这赘述了),如果你能理解一定会对你有所帮助。
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